ESTRUCTURA

Toda empresa cuenta en forma implícita o explicita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un superviso inmediato

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ESPECIALIZACION DE LA ORFANIZACION

• Especialización del Trabajo: o división de la mano de obra se sustenta en el hecho de que en lugar de que un individuo realice todo el trabajo, este se divide en cierto número de pasos y cada individuo termina uno de los pasos.
  
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Para conseguir la especialización es necesaria la división del trabajo. Y esta consiste en fraccionar un trabajo en tareas, de tal forma que cada persona sea responsable y encargada de un conjunto limitado de tareas.

Esto ayuda a aumentar la productividad ya que ninguna persona es físicamente capaz de realizar todas las actividades que lleva a cabo una empresa.

Además tanta especialización del trabajo hace que los trabajadores mejoran sus destrezas y se vuelvan expertos en sus funciones

Existen dos tipos de especialización:

1. Horizontal. También conocida como alcance del trabajo. Son las partes en las que está dividida una tarea o un trabajo. Depende de dos variables, la repetición de trabajo y la variedad de tareas.

2. Vertical. También conocida como profundidad de trabajo. Se encarga del control de las personas que tiene sobre el trabajo o sobre las tareas.

MÓDULO IV: Organización

Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.

En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.

Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.

Lee todo en: Definición de organización - Qué es, Significado y Concepto http://definicion.de/organizacion/#ixzz2zolO0DPu

Tipos de Planificación

Planificación Estratégica

La planificación es un logro que se refleja a largo plazo para que pueda ser enfocado en la organización para así poder cumplir las metas requeridas, con el fin de cumplir una buena planificación hacia un futuro. 

   Por ende se debe seguir principio de compromiso que deban comprometerse para la planificación sólo cuando puedan anticiparse en el futuro próximo con un rendimiento para obtener resultado del análisis de plantación a largo plazo.

Planificación táctica

Consiste en formular planes que pongan en practica diversas partes de la organización para hacer obtener éxito dentro de la planificación .

Las organización deben hacer para que la empresa tenga éxito en algún momento dentro de un año o menos hacia el futuro esto genera estratégica que se relaciona con el período más prolongado.

La planificación táctica debe concentrarse en lo que debe hacerse en el corto plazo a fin de ayudar a la organización a que logre sus objetivos a largo plazo, determinados mediante la planificación estratégica.

Planificación Operativa

Este es un sistema de operaciones que requiere de decisiones relacionadas con la ubicación de las instalaciones, el proceso a utilizar, la cantidad a producir y la calidad del producto.  

  Esto se rige de acuerdo a los lineamientos establecidos por la planificación táctica y su función que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa

La Planificación en la Naturaleza

    

 Casi todos los animales tienen alguna especie de organización social. Muchas de las relaciones sociales entre los seres vivos tienen que ver con la supervivencia: comer o ser comidos. Algunos animales, se agrupan o trabajan con el fin de sumar sus esfuerzos y defenderse. Otros trabajan juntos, generalmente con ventaja para todos. Un ejemplo lo constituyen las hormigas, que conviven en colonias y se encuentran muy modificadas por su adaptación a una vida social.

El siguiente vídeo basado en una fabula demuestra de una manera fantasiosa como se organizan para ejecutar trabajos: 

¿Que es la Planificación?

La Planificación compone la primera etapa del proceso administrativo, y consiste en identificar, determinar y establecer las metas u objetivos que se desean alcanzar. 

Iniciando con la selección y desarrollo de las actividades a ejecutar para lograr el objetivo, del cual se debe conocer previamente, considerando las diferentes actividades que pueden realizarse y escoger la mejor. 

Para poder cumplir esta etapa, se toma en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos, realizando suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias.